Kazuhisa Wada zastanawia się nad transformacyjnym wpływem *Persona 3 *, wydanym w 2006 roku, nazywając go kluczowym momentem dla Atlusa. Przed tym wydaniem firma podążała za tym, co Wada określa jako filozofię „tylko jedną” - podejście koncentrujące się na odważnych wyborach kreatywnych i niezapomnianych doświadczeniach, często priorytetowo traktując priorytetowe priorytety, wartość wstrząsu i charakterystyczne momenty nad masowym urokiem. W tym czasie rozważanie sukcesu komercyjnego było postrzegane jako prawie nieodpowiednie w kulturze firmy.
Jednak rozwój i odbiór * Persona 3 * oznaczało zmianę. WADA identyfikuje nową zasadę przewodnią jako „unikalne i uniwersalne”, zastępując poprzedni „tylko jeden” sposób myślenia. Ta strategiczna zmiana oznaczała rosnącą koncentrację Atlusa na tworzeniu oryginalnych treści, które mogłyby rezonować z szerszą publicznością. Celem było zrównoważenie innowacji z dostępnością, zapewniając, że gry były nie tylko kreatywne, ale także zbywalne i angażujące dla graczy na całym świecie.
Wada porównuje ten nowy kierunek do „dania graczom trucizny, który zabija ich w ładnym pakiecie”. Atrakcyjna zewnętrzna zewnętrzna część - złożona z stylowych wizualizacji, uroczych, powiązanych postaci i humoru - działa jako atrakcyjne opakowanie, przyciągające szeroką grupę demograficzną. Tymczasem metaforyczna trucizna w środku pozostaje zgodna z dziedzictwem Atlusa: niezachwiane zaangażowanie w intensywne, rezonansowe emocjonalnie opowiadanie historii i wpływowe momenty. Według Wady te „unikalne i uniwersalne” ramy będą nadal kierować rozwojem przyszłych * tytułów persona *, łącząc głębię artystyczną z głównym nurtem.
