Kazuhisa Wada réfléchit à l'impact transformateur de * Persona 3 *, publié en 2006, l'appelant un moment charnière pour Atlus. Avant cette version, l'entreprise a suivi ce que Wada décrit comme la «seule» philosophie - une approche centrée sur des choix créatifs audacieux et des expériences inoubliables, priorisant souvent le bord, la valeur du choc et les moments distinctifs sur l'attrait de masse. Pendant ce temps, la réussite commerciale a été considérée comme presque inappropriée au sein de la culture de l'entreprise.
Cependant, le développement et la réception de * Persona 3 * ont marqué un changement. WADA identifie le nouveau principe directeur comme «unique et universel», remplacement de l'ancien «seul» état d'esprit. Ce changement stratégique a signifié l'attention croissante d'Atlus sur l'élaboration du contenu original qui pourrait résonner avec un public plus large. L'objectif est devenu d'équilibrer l'innovation avec l'accessibilité, garantissant que les jeux étaient non seulement de manière créative, mais aussi commercialisable et engageant pour les joueurs du monde entier.
L'AMA compare cette nouvelle direction à «donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package». L'extérieur attrayant - composé de visuels élégants, de personnages charmants et relatables et d'humour - s'accompagne de l'emballage attrayant, dessinant dans une large démographie. Pendant ce temps, le poison métaphorique à l'intérieur reste fidèle à l'héritage d'Atlus: un engagement inébranlable envers une narration intense et émotionnellement résonnante et des moments percutants. Selon l'AMA, ce cadre «unique et universel» continuera de guider le développement des titres futurs * Persona *, mélangeant la profondeur artistique avec l'attrait grand public.
