Kazuhisa Wada reflecteert op de transformerende impact van *Persona 3 *, uitgebracht in 2006 en noemt het een cruciaal moment voor Atlus. Voorafgaand aan deze release volgde het bedrijf wat WADA beschrijft als de "slechts één" filosofie - een aanpak gericht op gewaagde creatieve keuzes en onvergetelijke ervaringen, vaak prioriteit geven aan scherpzinnigheid, schokwaarde en onderscheidende momenten boven massale aantrekkingskracht. Gedurende die tijd werd het overwegen van commercieel succes als bijna ongepast gezien in de bedrijfscultuur.
De ontwikkeling en ontvangst van * persona 3 * markeerde echter een verschuiving. Wada identificeert het nieuwe leidende principe als "uniek en universeel", ter vervanging van de voormalige "slechts één" mentaliteit. Deze strategische verandering betekende de groeiende focus van Atlus op het maken van originele inhoud die zou kunnen resoneren met een breder publiek. Het doel werd om innovatie in evenwicht te brengen met toegankelijkheid, zodat games niet alleen creatief blijkbaar maar ook verhandelbaar en boeiend waren voor spelers wereldwijd.
Wada vergelijkt deze nieuwe richting met "het geven van spelers gif geven dat hen in een mooi pakket doodt." De aantrekkelijke exterieur - in overeenstemming met stijlvolle visuals, charmante, relatable personages en humor - werkt als de aantrekkelijke wikkel, die in een brede demografie wordt getrokken. Ondertussen blijft het metaforische gif binnenin de erfenis van Atlus: een niet aflatende toewijding aan intense, emotioneel resonante verhalen en impactvolle momenten. Volgens WADA zal dit "uniek en universele" raamwerk de ontwikkeling van toekomstige * persona * -titels blijven begeleiden, waardoor artistieke diepte wordt gecombineerd met reguliere aantrekkingskracht.
