Os ex -desenvolvedores da BioWare compartilharam suas idéias sobre a recente performance e comentários em torno da *Dragon Age: The Veilguard *. Durante uma ligação financeira, o CEO da EA, Andrew Wilson, afirmou que * Dragon Age: The Veilguard * não "ressoou com um público amplo o suficiente", indicando que o jogo não atendeu às expectativas da empresa para esse tão esperado RPG de ação. A EA informou que * Dragon Age: The Veilguard * envolveu 1,5 milhão de jogadores durante seu recente trimestre financeiro, que estava quase 50% abaixo das projeções da empresa.
Após o desempenho inferior do jogo, a EA reestruturou a Bioware para se concentrar apenas em *Mass Effect 5 *. Essa reestruturação levou alguns funcionários a serem transferidos para outros estúdios da EA, enquanto outros foram demitidos. A IGN detalhou os desafios de desenvolvimento enfrentados por *Dragon Age: The Veilguard *, incluindo demissões e a partida de vários leads do projeto. O repórter da Bloomberg, Jason Schreier, observou que a equipe da BioWare considerava um "milagre" que o jogo foi lançado como um produto completo, dado o impulso inicial da EA por um modelo de serviço ao vivo e reversão subsequente.
Wilson sugeriu que, para os jogos de interpretação de papéis da Bioware para alcançar o sucesso da EA, eles precisam incorporar "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade". Ele acredita que esses elementos são necessários para atrair um público mais amplo no mercado competitivo de hoje. No entanto, * Dragon Age: O Veilguard * mudou de uma estrutura multiplayer para um RPG para um jogador após uma reinicialização de desenvolvimento apoiada pela EA.
Em resposta aos comentários de Wilson, o ex -pessoal da Bioware foi às mídias sociais para expressar suas opiniões. David Gaider, o criador do cenário da * Dragon Age * e o ex -líder narrativo, criticou o argumento da EA de que o jogo deveria ter sido um serviço ao vivo. Gaider, agora no Summerfall Studios, sugeriu que a EA deveria se concentrar no que *Dragon Age *fez melhor no auge e imitar o sucesso do *Baldur's Gate 3 *, um RPG predominantemente um único jogador com elementos cooperativos multijogadores.
"Meu conselho para a EA (não que eles se importem): você tem um IP que muitas pessoas amam. Profundamente. No seu auge, ele vendeu bem o suficiente para fazê -lo feliz, certo? Veja o que fez melhor no ponto em que mais vendeu. Siga a liderança de Larian e dobra sobre isso. O público ainda está lá. E esperava", afirmou Gaider.
Mike Laidlaw, ex-diretor criativo da * Dragon Age * e agora na Yellow Brick Games, ecoou os sentimentos de Gaider, afirmando que ele desistia se forçado a transformar um jogo amado para um jogador em um título apenas para multiplayer. “Olha, eu não sou um cara de CEO sofisticado, mas se alguém me disser 'a chave para esse sucesso de sucesso de um jogador único é torná-lo puramente um jogo multiplayer. Não, não um giro: mudar fundamentalmente o DNA do que as pessoas amavam no jogo de núcleo' para mim, eu provavelmente, como, como, pare de sair ou algo”, comentou.
Como resultado desses eventos, *Dragon Age *parece estar em espera, com a Bioware agora totalmente dedicada a *Mass Effect 5 *, liderada por veteranos da série. O CFO do EA Stuart Canfield enfatizou o cenário da indústria em evolução e a realocação estratégica de recursos em direção a oportunidades de alto potencial como *Mass Effect 5 *, que viu a força de trabalho do estúdio reduzida significativamente.
