Co-CEO van PlayStation Hermen Hulst verdedigt het transformerende potentieel van AI in gaming, maar benadrukt de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking'. Dit artikel gaat dieper in op Hulst's perspectief op de rol van AI in de toekomst van PlayStation, na het 30-jarig jubileum van het bedrijf.
AI: een krachtig hulpmiddel, geen vervanging
Hulst erkent het vermogen van AI om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, processen te stroomlijnen en innovatie te versnellen. Hij beweert echter stellig dat AI het creatieve vernuft en de emotionele diepgang van menselijke ontwikkelaars nooit volledig zal vervangen. Dit standpunt komt te midden van zorgen binnen de game-industrie over de potentiële impact van AI op banen, met name op het gebied van stemacteren, waar het gebruik van generatieve AI tot recente stakingen heeft geleid. Uit een onderzoek van CIST blijkt dat een aanzienlijk deel (62%) van de gamestudio's AI al gebruikt voor taken zoals prototyping, het maken van assets en het bouwen van een wereld.
Hulst ziet een toekomst voor zich waarin AI en menselijke creativiteit naast elkaar bestaan, waardoor er een "dubbele vraag" ontstaat naar zowel AI-gedreven innovatie als zorgvuldig handgemaakte inhoud. PlayStation zelf investeert actief in AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling die in 2022 is opgericht. Deze inzet gaat verder dan gaming, met plannen om het intellectuele eigendom van PlayStation uit te breiden naar film en televisie, geïllustreerd door de aanstaande Amazon Prime-aanpassing van God of War . Deze bredere entertainmentstrategie zou zelfs de geruchtenovername van Kadokawa Corporation, een groot Japans multimediaconglomeraat, kunnen omvatten.
Lessen uit het PlayStation 3 "Icarus Moment"
Voormalig PlayStation-chef Shawn Layden reflecteert op de ontwikkeling van de PlayStation 3 en beschrijft deze als een "Icarus-moment": een periode van overdreven ambitieuze doelen die uiteindelijk tot uitdagingen leidden. Het team wilde een ‘supercomputer’ creëren met functies die verder gaan dan de kerngames, maar dit bleek te duur en te complex. De ervaring leerde hen prioriteit te geven aan de kerngame-ervaring, een les die een aanzienlijke invloed had op de ontwikkeling van de PlayStation 4, die erop gericht was de "beste gamemachine aller tijden" te zijn. Deze focusverschuiving, weg van multimediafuncties naar een superieure game-ervaring, bleek cruciaal voor het succes van de PS4.
