PlayStation の共同 CEO である Hermen Hulst 氏は、ゲームにおける AI の変革の可能性を擁護しながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調しています。 この記事では、同社の創立 30 周年を経て、プレイステーションの将来における AI の役割についてのハルスト氏の見解を詳しく掘り下げます。
AI: 代替品ではなく強力なツール
ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらし、プロセスを合理化し、イノベーションを加速する AI の能力を認めています。 しかし、人間の開発者がもたらす創造的創意工夫や感情の深さを AI が完全に置き換えることは決してないと彼は断言します。 この姿勢は、AI が仕事に与える潜在的な影響、特に生成 AI の使用が最近のストライキを引き起こしている声優業界におけるゲーム業界内での懸念の中で出されたものである。 CIST の調査によると、ゲーム スタジオのかなりの部分 (62%) がプロトタイピング、アセット作成、ワールド構築などのタスクにすでに AI を活用していることが明らかになりました。
ハルストは、AI と人間の創造性が共存し、AI 主導のイノベーションと細心の注意を払って手作りされたコンテンツの両方に対する「二重の需要」を生み出す未来を構想しています。 PlayStation 自体は、AI の研究開発に積極的に投資しており、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されています。この取り組みはゲームを超えて拡張されており、PlayStation の知的財産を映画やテレビに拡大する計画があり、その例として、Amazon Prime での次期アニメ化作品「God of War」が挙げられます。 。 この広範なエンターテイメント戦略には、噂される日本の大手マルチメディア複合企業である株式会社角川の買収も含まれる可能性があります。
PlayStation 3「イカロス モーメント」からの教訓
元 PlayStation 部門の責任者である Shawn Layden 氏は、PlayStation 3 の開発を振り返り、それを「イカロスの瞬間」、つまり野心的すぎる目標が最終的に課題につながった時期であると述べています。 チームは、コア ゲームを超えた機能を組み込んだ「スーパーコンピューター」を作成することを目指していましたが、これはコストがかかりすぎ、複雑すぎることが判明しました。 この経験は、彼らにコア ゲーム エクスペリエンスを優先することを教え、その教訓は「史上最高のゲーム機」であることを重視した PlayStation 4 の開発に大きな影響を与えました。 マルチメディア機能から優れたゲーム体験へと焦点を移したことが、PS4 の成功にとって重要であることが判明しました。
