今年是《憤怒的小鳥》十五周年紀念日，這是一個值得大張旗鼓慶祝的裏程碑。 然而，到目前為止，幕後見解仍然有限。 通過本次對 Rovio 創意官 Ben Mattes 的采訪，我們可以一睹該係列的非凡成功。
第一款《憤怒的小鳥》遊戲推出十五年來，其受歡迎程度遠遠超出了最初的預期。 從 iOS 和 Android 的熱門商品到商品、電影，再到世嘉的重大收購，其影響是不可否認的。 《憤怒的小鳥》使 Rovio 成為家喻戶曉的品牌，對玩家和商界產生了重大影響，並與 Supercell 等公司一起為芬蘭作為手機遊戲開發中心的聲譽做出了貢獻。 本次采訪旨在探索該係列的旅程。
關於您在 Rovio 的角色和旅程：
Ben Mattes 擁有近 24 年的遊戲開發經驗（包括在 Gameloft、Ubisoft 和 WB Games 蒙特利爾工作過），在 Rovio 工作了近 5 年。 他的角色主要集中在《憤怒的小鳥》上，最終擔任了目前的創意官。 他專注於保持 IP 的連貫性，尊重其角色、傳說和曆史，並確保所有產品之間的協同作用，以指導該係列的未來。
關於《憤怒的小鳥》的創意方法：
《憤怒的小鳥》始終平衡可玩性和深度，將豐富多彩的視覺效果與包容性和性別多樣性等引人入勝的主題相結合。 它的吸引力跨越幾代人，以其卡通風格吸引兒童，以其具有挑戰性的遊戲玩法吸引成年人。這種廣泛的吸引力催生了令人難忘的合作夥伴關係和項目。持續的挑戰是尊重這一傳統，同時通過忠於核心 IP 的新遊戲體驗進行創新。 故事的中心繼續圍繞憤怒的小鳥和小豬之間的衝突展開。
關於在如此重要的特許經營中工作的壓力：
馬特斯承認肩負著巨大的責任，並認識到《憤怒的小鳥》在娛樂界的標誌性地位。 該係列吉祥物紅色被許多人視為“手機遊戲的代表”。該團隊了解需要創造能夠與老粉絲和新粉絲產生共鳴的新體驗。現代 IP 開發的性質涉及直播服務遊戲、內容平台（YouTube、Instagram、TikTok）和社交媒體，帶來了獨特的挑戰。 這種“開放式建設”的方法，加上即時的社區反饋，增加了壓力，但也促進了參與。
關於憤怒的小鳥的未來：
SEGA的收購突出了特許經營的跨媒體價值。 Rovio專注於在所有現代平台上擴大憤怒的小鳥狂熱。 即將上映的《憤怒的小鳥》電影3關於憤怒的小鳥成功的原因：
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