Le PDG de Bandai Namco Europe a souligné que la publication d'une nouvelle propriété intellectuelle comporte d'énormes risques
Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a récemment déclaré que les éditeurs de jeux étaient confrontés à de nouveaux défis lors de la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près les points de vue de Muller et leurs implications pour les nouvelles versions IP.
La hausse des coûts et les calendriers d'émission imprévisibles créent de l'incertitude
2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l’incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.
Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow on the Snowy Mountain et au prochain Dragon Ball : Shine ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » après les licenciements à l’échelle de l’industrie et la croissance du marché suite à « l’année pandémique », ce sont les défis à long terme du développement de jeux et des projets d’édition qui sont préoccupants.
Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » évolue.
« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a ajouté Müller.
L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath et Night Cry, et peut-être même un Switch 2, Muller a remis en question la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de jeux arriveront à temps ?… Nous sommes ? pas différent de tout le monde. »
Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et serait intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.
Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs changent avec le temps, et ce qui a fonctionné dans le passé peut ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles d’échouer commercialement en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un certain nombre de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.
Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " De nouveaux marchés avec un énorme potentiel de croissance.
De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : « Nous sommes indépendants des plateformes. La plupart de nos jeux sont disponibles sur toutes les plateformes, et la Switch a toujours été notre plateforme. peu importe… Chaque fois que Nintendo lancera une nouvelle console, nous serons prêts à y investir. »
Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne pense pas que le marché ne se développera pas l'année prochaine
".
