As últimas 48 horas foram um turbilhão para os entusiastas da economia e os fãs da Nintendo. Na quarta -feira, foi revelado que o Nintendo Switch 2 custaria US $ 450 nos EUA, um número que os analistas atribuem a tarifas antecipadas, inflação, concorrência e custos de componentes. A situação aumentou ainda mais quando o governo Trump anunciou uma ampla tarifa de 10% em quase todos os países, com tarifas significativamente mais altas impostas a nações como China, UE, Japão, Vietnã, Canadá, México e outros. Em uma resposta rápida, a China retaliou com uma tarifa de 34% em todos os produtos dos EUA. Em meio a essa crescente tensão comercial, a Nintendo tomou a decisão de adiar as encomendas para o Nintendo Switch 2 nos EUA, enquanto avaliam o impacto dessas tarifas em sua estratégia de console.
Esse cenário sem precedentes está afetando não apenas a indústria de jogos, mas a economia global em geral, deixando analistas, especialistas e o público lutando para entender suas ramificações completas. Apenas 30 minutos antes do anúncio da Nintendo, tive a oportunidade de falar com Aubrey Quinn, porta -voz da Entertainment Software Association (ESA), sobre os efeitos potenciais dessas tarifas na indústria de jogos.
A ESA está atualmente navegando nessa situação complexa, com Quinn explicando que, embora eles antecipassem alguma forma de tarifas com base em ações passadas e promessas de campanha de Trump, a extensão e as medidas de retaliação de países como a China eram menos previsíveis. A ESA permanece cautelosa, entendendo que esse pode não ser o fim da saga tarifária, mas fica claro que as tarifas atuais terão um impacto prejudicial na indústria de videogames.
Quinn enfatizou as amplas implicações dessas tarifas, afirmando: "Realmente somos, neste momento, apenas assistindo e tentando não ter reações bruscas, porque não pensamos que o que o presidente Trump anunciou nesta semana é o fim da história, mas o que foi anunciado nesta semana e as tarifas, como os que os tardares. Ela destacou que essas tarifas afetariam não apenas o preço dos sistemas de jogos, mas também os gastos com consumidores, as receitas da empresa, o emprego, a pesquisa e o desenvolvimento e o design futuro de consoles, ressaltando a natureza interconectada do ecossistema do consumidor.
Em resposta a esses desafios, a ESA está se envolvendo ativamente com os formuladores de políticas. Apesar do tempo relativamente curto do governo de Trump e da nova composição de sua equipe, a ESA está trabalhando para estabelecer diálogos com figuras -chave. Quinn observou: "Mas sim, a resposta curta é que sabemos com quem as conversas precisam estar acontecendo, e estamos trabalhando para fazer conexões e garantir que eles entendam que estamos ansiosos para trabalhar com eles para encontrar soluções".
A ESA já se juntou a uma coalizão de associações comerciais para expressar suas preocupações ao representante comercial dos EUA Jamieson Greer e está buscando outras reuniões com legisladores e membros do governo. Quando perguntado sobre a eficácia desses esforços, Quinn confirmou que as conversas estão realmente ocorrendo em vários níveis de governo, enfatizando o impacto mais amplo além da indústria de jogos: "Isso não é uma questão de videogame ... isso afetará todos os produtos de consumo, desde alimentos à moda e eletrônica".
Para os consumidores preocupados, Quinn aconselhou alcançar seus representantes por meio de cartas, chamadas, e -mails ou mídias sociais para expressar suas preocupações. Ela acredita que o aumento do engajamento constituinte amplificará suas vozes e potencialmente influenciará as decisões políticas.
Logo após a nossa conversa, a Nintendo anunciou o atraso das pré-encomendas da Nintendo Switch 2 devido às tarifas. Quando solicitado mais comentários, Quinn afirmou que a ESA não comenta as ações individuais da empresa. No entanto, com relação aos altos preços do Nintendo Switch 2, ela comentou sobre as implicações mais amplas para a indústria de jogos: "Existem tantos dispositivos em que jogamos videogames ... isso terá um impacto. E até empresas americanas, que estão sendo que estão sendo necessárias um impacto real, que não é um impacto, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que não é uma empresa, que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que não é uma empresa, que é uma empresa que não é uma empresa, que não há como serem uma empresa que não é uma empresa, que não há como fazer uma empresa.
